リーダーシップ研修 なるものを受講してきた。ビジネス環境の変化に伴い、リーダーがチームを引っ張っていく らしい。 ずっと黙ってしっかり聞いてみました。でも なぜ今のビジネス環境にはこのやり方がいいのか そしてこのやり方だとどうして深堀りができるのか 結局、最後まで流れがわからなかったのでした。 っていうより 実際にこのやり方で物事は進むのか? リーダーって何やんの?司会進行? という疑問も残る。 ま、それはおいといて。本題は。 メンバーに考えさせ、答えを出させるというのが 部下を伸ばすコーチング(榎本英剛著) とわりと近い。いやかなり近い。限りなく近い。気がする。 今の時代、こーゆー考え方が流行っているのでしょうか? 上司が組織を束ねていく時代ではないんでしょうか? 部下が自分なりになんとか考えて責任持って仕事をやるのは 当然ではないんでしょうか? うーん、よくわからなくなってきた・・・ |
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